2024年10月26日，四川建科公司項監(jiān)一部組織召開了三季度監(jiān)理工作會議。會議重點對前三季度的工作進行了總結(jié)，對四季度的工作重點進行了布置和安排。
會議由公司副總經(jīng)理何俊主持，公司總工辦巡檢組組長陳樺、信用信息管理小組邱麗莎和總監(jiān)理工程師、項目骨干等30余人參加會議。
會議首先由副總經(jīng)理何俊對在參加“ 四川省第二屆監(jiān)理行業(yè)知識競賽暨首屆全國工程監(jiān)理行業(yè)知識競賽四川選拔賽”中獲獎的張強、袁小波、孫德偉、張永睿、唐偉民、茍波濤等六名同事頒發(fā)了獎品，并向他們表示熱烈的祝賀。何總表示，希望全體監(jiān)理人員都要向他們學習，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)能力。
（給知識競賽獲獎人員頒獎）
各項目負責人對本項目的工作（重點在質(zhì)量、安全、進度、收費及團隊建設(shè)等方面）進行了匯報，并與其他項目總監(jiān)、項目骨干分享了在迎接各類檢查、疑難問題處理中的正確應(yīng)對措施和方法。
何總對項監(jiān)一部前三季度的合同簽訂金額、產(chǎn)值完成情況及收費完成情況等進行了通報。何總指出，2024年行業(yè)整體經(jīng)濟萎靡，各項目部緊盯任務(wù)工期，錨定目標產(chǎn)值，跟蹤收費節(jié)點，雖然前三季度取得了一定的成績，但離完成年度目標任務(wù)還有一定距離，還需要全體人員奮戰(zhàn)四季度，努力完成公司下達給部門的年度目標。
何總接著對四季度的工作進行了布置和安排，并強調(diào)，各項目負責人要充分利用資源，努力拓展業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)公司全員經(jīng)營策略，大家攜手共進，爭取提前完成年度簽約合同金額；要求各項目負責人在抓好項目安全、質(zhì)量、進度工作的同時，要提前做好按節(jié)點收費的相關(guān)準備工作，要注意跟蹤已竣工項目的結(jié)算或?qū)徲嬤M度，及時跟進請款流程，大家共同努力，力爭完成本年度部門的收款任務(wù)。
（副總經(jīng)理何俊主持會議）
公司信用信息管理小組負責人邱麗莎對公司在“四庫一平臺”業(yè)績（補）錄入方面的工作作了宣貫，并就業(yè)績錄入過程中的資料清單、注意事項等向大家進行了講解。何總對該項工作也同步進行了落實，要求各項目負責人全力收集相關(guān)資料，部門將按公司要求在規(guī)定時限內(nèi)完成業(yè)績（補）錄入工作。
（信用信息管理小組邱麗莎在宣貫業(yè)績錄入工作）
總工辦巡檢組組長陳樺對巡檢中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行了通報，要求全體項目人員要對各種方案的審批、機械設(shè)備的資料、總包及入場人員（含特種作業(yè)人員）資質(zhì)的檢查工作做細做實，做好風險規(guī)避；要把安全工作放在首位，常抓不懈，警鐘長鳴；要嚴格工作作風，抵御歪風習氣；要充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力，保證監(jiān)理工作高質(zhì)量、高標準、高效率開展。
? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。四川建科公司項監(jiān)一部全體員工充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力，提前作好準備，統(tǒng)一全員經(jīng)營理念，相信今年一定會高質(zhì)量、高效率的完成公司下達給本部門的全部任務(wù)，為來年開門紅打下一個堅實的基礎(chǔ)。（項監(jiān)一部袁文君供稿）