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四川建科公司開展“伸手必被捉”廉潔從業(yè)主題教育活動


進一步加強專業(yè)技術人員作風建設,不斷增強拒腐防變能力,提升廣大專業(yè)工程師責任意識、法紀意識、廉潔從業(yè)意識,杜絕工程服務過程中、、、行為,確保服務工程項目質量,更好地服務業(yè)主,日前,四川建科工程建設管理有限公司決定公司范圍開展“伸手必被捉”廉潔從業(yè)主題教育活動

731日,公司召開全體中層干部會議廉潔從業(yè)主題教育活動進行了部署,指出當前工程建設服務領域廉潔從業(yè)的必要性和緊迫性公司決定81起,開展為期三個月的“伸手必被捉”廉潔從業(yè)主題教育活動活動包括法律法規(guī)學習、典型案例宣講述職述廉活動三個部分。

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20200801日上午9時,四川建科公司項目監(jiān)理一部根據公司安排,首先組織了這次“伸手必被捉”廉潔從業(yè)主題教育。組織各項目監(jiān)理部總監(jiān)、專監(jiān)專業(yè)工程師在公司26樓會議室進行了集中學習。會議由公司副總經理、項目監(jiān)理一部經理何俊主持。公司董事長包頌英、常務副總何脈、工程師雷志成,全體行政人員及項目監(jiān)理人員共計80余人參加了本次教育活動。泰和泰律師事務所高級合伙人首席法律顧問胡克勛也出席學習,大家相關法律法規(guī)知識。

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首先,主持人何俊結合現(xiàn)場監(jiān)理工作實際情況如何履行監(jiān)理合同約定的義務、怎樣為業(yè)主提供最好的服務,監(jiān)理過程中如何把好質量、安全關,如何進行現(xiàn)場監(jiān)理資料工作的管理與收集,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員的分工與合作等方面進行講解,通過現(xiàn)場管理情況優(yōu)秀監(jiān)理部經驗分享與參會人員進行交流。何總強調,監(jiān)理單位建設單位授權委托對項目進行管理,與施工單位直接打交道,對施工程序和質量進行現(xiàn)場監(jiān)督,手中監(jiān)督管理權力,存在各種拉攏腐蝕情況。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員,要堅決防止以下行為施工單位監(jiān)理人員對其質量低劣的工程進行認可而賄賂監(jiān)理人員;有的施工單位(特別是中標價較低的項目)為了實現(xiàn)其經濟利益,想方設法偷工減料、虛增工程量,利用各種便利拉攏、腐蝕監(jiān)理人員其工程質量工程量簽字認可。

公司首席法律顧問胡克勛律師從典型案例入手,給各位現(xiàn)場監(jiān)理人員上了生動的法律課。現(xiàn)場監(jiān)理過程容易滋生腐敗行為的環(huán)節(jié),設計變更、工程款的計量與支付、工程造價、交工竣工驗收等環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)管進行了重點闡述。胡律師指出,作為監(jiān)理單位,把好制度,建立健全廉潔從業(yè)制度,堅持實行四項合同制度,相關簽訂施工合同、質量合同、安全合同的同時,同時簽訂廉潔從業(yè)合同通過制度約束雙方當事人的工程廉行為,把不準行賄受賄、不參加宴請、不索要補貼回扣、不參加相關組織消費娛樂活動等要求,以及工程建設過程中各個環(huán)節(jié)的廉要求以合同約定的形式確定下來,明確雙方的權利和義務,以及違約處理辦法受賄行為實行“零容忍”。加大違規(guī)違紀行為的處罰力度,自己的執(zhí)業(yè)生涯掛鉤使其不敢腐、不能。

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最后,董事長包頌英通報了近期工程領域發(fā)生的典型違規(guī)操作、違法亂紀案例,指出,監(jiān)理人員作為施工現(xiàn)場的管理人員,成為施工方首當其沖的賄賂對象,各項目監(jiān)理人員一定要堅持原則,守住底線紅線。對涉及舉報的涉賄行為,項目總監(jiān)或項目負責人應第一時間調查取證核實,收集原始資料,及時將真實情況以書面形式向公司反映,如若查實,公司嚴肅處理。情節(jié)嚴重、涉嫌違法移送司法機關,絕不姑息布了兩部監(jiān)督舉報電話8624869986248799。

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會后項目監(jiān)理一部將公司組織編制的《四川建科監(jiān)理人員工作手冊》發(fā)放到每個項目負責人,要求項目負責人組織項目監(jiān)理機構人員其中廉政文化技能實操進行認真學習,廉潔從業(yè)意識真正融入自己一言一行,使企業(yè)廉政文化建設“內化于心、固化于制、外化于形、實化于行”。

建設工程環(huán)節(jié)多,監(jiān)督管理對象廣,從業(yè)人員成分雜,有的放矢地預防不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生任重道遠,四川建科公司開展伸手必被捉”廉潔從業(yè)主題教育活動,把廉潔從業(yè)理念貫徹到建設工程服務招投標工程造價各個領域,切實保障服務項目工程質量(項監(jiān) ?王婷供稿)