? ?為提高公司的工程總承包（EPC）咨詢服務(wù)管理能力，全面了解工程總承包政策法規(guī)，大力推進(jìn)工程總承包（EPC）咨詢業(yè)務(wù)的有序開展，9月12日上午，四川建科工程建設(shè)管理有限公司在成都桔子水晶酒店3樓成都國(guó)際會(huì)議廳成功舉行“EPC工程總承包”專題培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)交流會(huì)特別邀請(qǐng)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝洪學(xué)到場(chǎng)進(jìn)行專題授課。培訓(xùn)會(huì)由總經(jīng)理呂林主持，公司名譽(yù)董事長(zhǎng)梁一清、董事長(zhǎng)包頌英及各部門中層干部、專業(yè)技術(shù)人員等近300人參加了聽課。
謝會(huì)長(zhǎng)首先向大家講解了工程總承包的法律依據(jù)和政策依據(jù)，國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中，明確提出要進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式，加快推進(jìn)工程總承包。謝會(huì)長(zhǎng)從工程總承包概述和特點(diǎn)引入到工程總承包的計(jì)價(jià)計(jì)量和其計(jì)價(jià)思路。從相關(guān)政策法規(guī)、前期工作重點(diǎn)、過程執(zhí)行要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理及項(xiàng)目管理案例等方面進(jìn)行授課。著重對(duì)工程發(fā)承包模式、工程總承包和施工總承包合同計(jì)價(jià)模式的不同、變更與索賠、工程總承包計(jì)價(jià)中存在的問題及原因分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)際的不同講解了發(fā)包人在不同合同中的地位，結(jié)合一些典型案例講解了不同合同的不同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)款的調(diào)整因素。
謝會(huì)長(zhǎng)的授課通過圖形、列表進(jìn)行對(duì)比，內(nèi)容生動(dòng)詳實(shí)，深入淺出；從工程總承包通常做法到典型案例，講課方式輕松幽默，從國(guó)內(nèi)講到國(guó)際，從實(shí)際運(yùn)作講到未來(lái)發(fā)展，整個(gè)授課，既有具體內(nèi)容，又有宏觀分析，具有很強(qiáng)的借鑒和啟發(fā)意義。參會(huì)人員聽得聚精會(huì)神，不時(shí)舉起手機(jī)拍下重要的課件圖片。
授課結(jié)束，謝會(huì)長(zhǎng)留了半小時(shí)的提問環(huán)節(jié)，參培人員發(fā)言踴躍，結(jié)合實(shí)際工作中的困惑，提出了很多問題，謝會(huì)長(zhǎng)均耐心地一一予以釋疑解惑。并對(duì)建科參會(huì)人員提問的專業(yè)和高素質(zhì)，給予了贊揚(yáng)和肯定。
半個(gè)小時(shí)的提問時(shí)間很快就過去了，聽課人員意猶未盡，謝會(huì)長(zhǎng)的精彩解答，獲得了與會(huì)人員陣陣熱烈的掌聲。謝會(huì)長(zhǎng)的授課，既有宏觀的政策指引，又具有微觀的實(shí)操性；其幽默風(fēng)趣的演講，使聽課人員感到高屋建瓴、豁然開朗。參培人員反響強(qiáng)烈，紛紛表示，希望公司以后多舉辦一些這樣高水平的培訓(xùn)活動(dòng)。（總工辦 張艷稿 ?行政辦汪力審）