2022年3月25日，四川建科公司造價咨詢部召開造價咨詢業(yè)務務虛會，公司副總經理、造價咨詢部經理王際偉，副經理王大軍和項目經理們一起，分析當前形勢，查擺問題，研究討論了下一階段工作任務。
會上，各項目經理結合工作實際，敞開思想，廣開言路，就項目情況、業(yè)務方向、工作思路、人才培養(yǎng)等方面進行了匯報，對照執(zhí)業(yè)過程中的疑難問題深入查找原因，提出了解決思路和建議，對人員管理發(fā)表各自見解。
王際偉副總提出，項目經理要帶領全體項目組人員加強自身業(yè)務能力學習，練就扎實的基本功，一旦承接到新的項目，首先在組內進行項目交底，安排部署具體分工。在項目實施過程中要嚴把質量關，重視報告復核工作，做到優(yōu)質服務，高質量完成每一項業(yè)務。
當前行業(yè)形勢復雜，業(yè)務競爭激烈。這次務虛會，大家圍繞主題進行了深入討論，提出了很多很好的思路、意見和建議，為加強人員管理、提升專業(yè)技能、拓寬業(yè)務范圍，更好地為業(yè)主提供服務及2022年全年工作奠定了思想基礎。（造價咨詢部 鄧冬梅供稿）