四川建科工程建設(shè)管理有限公司全體同仁：
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2023年上半年，全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.3%，16-24歲勞動(dòng)力調(diào)查失業(yè)率達(dá)21.3%，31個(gè)大城市城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.5%，創(chuàng)下自2018年開(kāi)始統(tǒng)計(jì)以來(lái)的歷史新高。相較于90年代的下崗潮，實(shí)際上我們今天的處境更為艱難。
一、產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng)萎縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
覆巢之下豈有完卵。無(wú)論國(guó)企還是民企，在行業(yè)下行和政策調(diào)控的驅(qū)使下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)務(wù)下滑難以避免。前幾年，隨著各類資質(zhì)取消和市場(chǎng)準(zhǔn)入放開(kāi)，一些中字頭、省屬和各級(jí)平臺(tái)公司出于發(fā)展考慮和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，紛紛放下國(guó)字頭的矜持，加入到本就已經(jīng)在打價(jià)格戰(zhàn)的建筑咨詢行業(yè)，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。行業(yè)內(nèi)卷、低價(jià)中標(biāo)，咨詢費(fèi)一降再降，多數(shù)公司只圖“養(yǎng)人”，組織架構(gòu)變動(dòng)、兼并重組、部門(mén)裁撤合并、降薪裁員在所難免。
特別是新冠疫情持續(xù)三年，給各行各業(yè)帶來(lái)的沖擊更是雪上加霜。2023年，地產(chǎn)行業(yè)大佬集團(tuán)相繼爆雷；國(guó)內(nèi)多家建筑設(shè)計(jì)院發(fā)出內(nèi)部通知：“外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化，設(shè)計(jì)市場(chǎng)持續(xù)低迷，項(xiàng)目資源日漸萎縮，同行競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本逐年增加，經(jīng)營(yíng)負(fù)債不斷加重，公司近乎無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)”，“由于受大環(huán)境影響，公司業(yè)務(wù)大幅下降經(jīng)營(yíng)困難，現(xiàn)階段沒(méi)有新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，經(jīng)公司管理層研究決定，全體員工停工停產(chǎn)3個(gè)月，待項(xiàng)目落實(shí)后聯(lián)系大家復(fù)工”；政府基礎(chǔ)建設(shè)方面，涼山州“8.21”山洪災(zāi)害事故，引發(fā)四川蜀道集團(tuán)、四川路橋集團(tuán)接連遭遇問(wèn)責(zé)，全川乃至全國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目全面突擊檢查。
地產(chǎn)界暴雷裁員，設(shè)計(jì)院停工停產(chǎn)，施工單位優(yōu)化裁員，產(chǎn)業(yè)鏈上下游雖然不能確定是不是最低點(diǎn)，但是確信正在走下坡路無(wú)疑。這些頻繁的“暴雷”事件，表明整個(gè)建設(shè)行業(yè)的下行趨勢(shì)和嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)萎縮未來(lái)還會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，實(shí)在難以預(yù)料。
二、業(yè)務(wù)難拿，回款難，企業(yè)難以為繼，內(nèi)部渾噩現(xiàn)象突出
一方面是市場(chǎng)萎縮，拿不到業(yè)務(wù)，企業(yè)吃了這頓，沒(méi)有下頓。但現(xiàn)在更愁的是，多數(shù)企業(yè)之前做完了的項(xiàng)目，在回款、收款問(wèn)題上大量地遭遇拖欠和賴賬。甲方企業(yè)僅有的一點(diǎn)現(xiàn)金流需要用來(lái)維持企業(yè)存續(xù)，在其他費(fèi)用方面是卡了又卡，能摳就摳，經(jīng)常到甲方公司催款，都是碰一鼻子灰。到最后，甲方也只能拿幾套房子、幾個(gè)車位抵賬，口頭許諾多給幾個(gè)項(xiàng)目。但是公司沒(méi)有持續(xù)的現(xiàn)金流，僅剩下一副空殼，連這一頓都吃不飽，只能節(jié)衣縮食，降薪裁員，以維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的狀況持續(xù)惡化。
實(shí)際上，市場(chǎng)低迷早就傳遞了寒意。行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大呼內(nèi)卷太甚，紛紛高呼抱團(tuán)取暖，然出于各自生存需要，“抱團(tuán)”豈是那么容易。而大部分員工，早已習(xí)慣溫水煮青蛙，每天上班打卡，準(zhǔn)點(diǎn)下班，工資照發(fā)，哪能體會(huì)企業(yè)的艱辛，更沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)的到來(lái)和企業(yè)生存的緊迫。長(zhǎng)此以往，公司日顯疲態(tài)，企業(yè)上下沒(méi)有生機(jī)，渾水摸魚(yú)者比比皆是。
三、國(guó)家重視，提振經(jīng)濟(jì)信心，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇春風(fēng)拂面
2018年國(guó)家提出了“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。進(jìn)入2023年7月，中共中央、國(guó)務(wù)院再次提出了“促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”。5年時(shí)間四字差別，想必都能看出其中蘊(yùn)含的緊迫性、重要性，和政府保護(hù)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的魄力和決心。各地省市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)舉措密集出臺(tái)，從電子消費(fèi)券到文體旅消費(fèi)劵，從提倡新能源汽車到全面發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)，從抑制商品房出售到認(rèn)房不認(rèn)貸，政府出手在想方設(shè)法地拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 ?
2023年9月初，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的專門(mén)機(jī)構(gòu)，國(guó)家民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局宣告正式成立。9月20日，國(guó)家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部、人民銀行集體解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策，指出隨著政策組合拳效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，國(guó)內(nèi)需求持續(xù)恢復(fù)，積極因素累積增多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)恢復(fù)。國(guó)慶期間，四川省政府出臺(tái)了進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好的若干政策措施。無(wú)疑為廣大企業(yè)注入了一劑“強(qiáng)心針”，應(yīng)該說(shuō)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天即將到來(lái)。
四、統(tǒng)一思想，苦練內(nèi)功，自我加壓，蓄勢(shì)勃發(fā)，全力以赴做好沖關(guān)挑戰(zhàn)
沒(méi)有什么事是一成不變的！不論是企業(yè)，還是員工個(gè)人，只有保持充分的競(jìng)爭(zhēng)力，才能避免在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中面臨被淘汰的危機(jī)。在此非常時(shí)刻，我們應(yīng)保持充分的定力，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，丟掉幻想，跟上公司的決策步伐，改變內(nèi)部頹廢、松散陋習(xí)，提振信心、勵(lì)精圖治，苦練內(nèi)功、外拓市場(chǎng)，自我加壓，積極應(yīng)對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)，全力以赴迎接經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。
——認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。盡管各地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組合拳相繼出臺(tái)，各部委、省、市關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施也將陸續(xù)落地見(jiàn)效，然而房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等項(xiàng)目建設(shè)步伐放緩，居民的消費(fèi)能力和潛力有限，刺激、拉動(dòng)作用短期內(nèi)不甚明顯。加之，2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，要使“各種所有制經(jīng)濟(jì)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。換個(gè)角度說(shuō)，就是民企和央國(guó)企一同競(jìng)爭(zhēng)、一起搶資源，在一口鍋里搶飯吃。再則，日前四川省住建、發(fā)改、人社三部門(mén)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施》也明確指出，將把承攬項(xiàng)目增長(zhǎng)迅速、納稅金額遞增、工程業(yè)績(jī)與信用良好的民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)納入支持評(píng)價(jià)體系。如果我們沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有強(qiáng)大的管理和技術(shù)能力，難以在這樣的環(huán)境中立足生存。
——同心同德，公司和員工是利益和命運(yùn)的共同體。公司是我們施展技藝的舞臺(tái)，更是我們賴以生存的謀生之所，公司的成與敗，維系著幾百個(gè)家庭的興與衰。市場(chǎng)收縮、服務(wù)質(zhì)量低、企業(yè)信譽(yù)受損，勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，直接關(guān)乎到每個(gè)員工的工資收入。公司經(jīng)營(yíng)好的時(shí)候，每個(gè)人都忙前忙后，走路都開(kāi)小跑。在經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，公司業(yè)務(wù)量下降，要干的活少了，工作量不飽和了，人心也開(kāi)始變得混亂和浮躁。這樣的情況下，公司必然會(huì)有一些措施以加強(qiáng)管理、削減成本，我們應(yīng)該以理性、理解的態(tài)度來(lái)支持、執(zhí)行這些管理措施。
公司是大船，員工是船員。讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是我們的共同目標(biāo)。一旦風(fēng)暴來(lái)襲，我們唯一的選擇是風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)。迎難而上方顯英雄本色。公司的興衰承載著我們的幸福，我們一起唇齒相依、榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，匯聚大家的力量助力公司走出困境。我們相信，只要我們上下一心，同心同德，我們一定會(huì)走出“淺灘”，直掛云帆濟(jì)滄海。
——立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，提升工作質(zhì)量，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)不好，公司經(jīng)營(yíng)受挫，每位員工都要懂得簽一份合同有多難，經(jīng)營(yíng)企業(yè)有多難?，F(xiàn)在社會(huì)上很多企業(yè)都處于發(fā)展停滯期，裁員、下崗、注銷經(jīng)營(yíng)等已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮。但是，公司管理層、經(jīng)營(yíng)層仍在想方設(shè)法地拿業(yè)務(wù)、簽合同，盡最大努力地讓每一位員工能安穩(wěn)就業(yè)，沒(méi)有停工停產(chǎn)，沒(méi)有降薪減員。我們要心懷感恩，與企業(yè)同呼吸，共進(jìn)退。
“工作意味著責(zé)任”，每一個(gè)崗位所規(guī)定的職責(zé)就是一種責(zé)任。“負(fù)責(zé)任、敬業(yè)而忠誠(chéng)”永遠(yuǎn)是每個(gè)職場(chǎng)人遵循的基本原則，也是一種對(duì)自己、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的基本態(tài)度。我們每一位員工需要努力配合，做好自己的每一個(gè)角色，不出紕漏，個(gè)人能力提高了，工作態(tài)度改變了，公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力就一定會(huì)得到加強(qiáng)。
我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量，在工程計(jì)量、計(jì)價(jià)中不出現(xiàn)漏計(jì)、少計(jì)等各種紕漏；監(jiān)理服務(wù)中，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)，杜絕各類安全事故發(fā)生；在政府采購(gòu)、工程招標(biāo)代理中，努力為業(yè)主選到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、建筑商。努力為業(yè)主提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，展示公司精湛的技術(shù)實(shí)力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
我們要認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)源節(jié)流，勒緊腰帶過(guò)緊日子。自覺(jué)養(yǎng)成、遵守削減成本的各種習(xí)慣和要求，例如“走廊里的燈只開(kāi)一半”“打廢的資料還可以用做二次打印”“光線充足則不開(kāi)辦公室的燈，人走隨手關(guān)燈”“衛(wèi)生間擦手紙一張就夠用”等等，“把看似干的毛巾再用力擰一擰”總能再擠出一點(diǎn)水分，在接近極限的低價(jià)格下仍能做出利潤(rùn)。通過(guò)這些舉手之勞、日常行為，開(kāi)源節(jié)流，不斷提高公司的免疫體質(zhì)，等到經(jīng)濟(jì)復(fù)原時(shí)，公司即能迅速?zèng)_出禁錮，快速增長(zhǎng)。
——自我管理，自我成長(zhǎng)，努力提升自身價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我們每位同事，要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，清楚自己想要的是什么，自己要成為什么樣的人，實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?！斑@家公司不行，我再換一家”的想法切不可行。如果自己沒(méi)有過(guò)人的長(zhǎng)處、沒(méi)有良好的職業(yè)道德，如此的大環(huán)境之下，到哪里的結(jié)局都免不了是一樣的。
給別人一個(gè)選擇你的理由。不斷自我完善，不斷學(xué)習(xí)充電，保持充分的競(jìng)爭(zhēng)力。在自己的崗位上，在自己的專業(yè)領(lǐng)域里，努力充當(dāng)領(lǐng)頭羊，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。把自己的工作和專業(yè)做精，在自己的領(lǐng)域里深耕。碰到事情的時(shí)候，首先檢查自己，少去埋怨別人，每天都比別人更勤奮一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)?！拔锔?jìng)天擇，適者生存”，既然我們改變不了環(huán)境，那就改變自己！
建科的全體同仁們，只有經(jīng)歷風(fēng)雨，才能遇見(jiàn)彩虹！任正非在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，在孟晚舟事件發(fā)生前，華為公司是到了危險(xiǎn)的狀態(tài)——平庸、惰怠，大家口袋里都有錢(qián)，不服從分配，不愿意去艱苦地區(qū)工作?，F(xiàn)在孟晚舟事件發(fā)生了，華為受到美國(guó)等西方國(guó)家的打壓和制裁，相反更加激起了我們的斗志，公司群情振奮，鏟除平庸，每個(gè)部門(mén)都在祛除落后，整個(gè)戰(zhàn)斗力蒸蒸日上，這時(shí)相反是我們的最佳狀態(tài)。我們要有“彈簧”精神，不屈不撓，逾壓逾強(qiáng)，蓄勢(shì)待發(fā)，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，壓力越大，勃發(fā)的后勁越強(qiáng)。
積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也。
我們呼吁全體同事能認(rèn)清形勢(shì)，丟掉幻想，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；苦練內(nèi)功、外拓市場(chǎng)，推動(dòng)明年良好開(kāi)局。自我加壓，積極應(yīng)對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)，不落后、不掉隊(duì)，全力以赴迎接經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。
我們相信，隨著黨和國(guó)家提振經(jīng)濟(jì)政策舉措的落地生效，有了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了黨政工的共同努力，我們發(fā)展壯大的道路將更加寬廣，發(fā)展的信心更強(qiáng)、底氣更足，工作的干勁更大。滄海橫流顯本色，越是艱險(xiǎn)越向前！希望全體員工攜手前行，以更加飽滿的熱情，一同奮輯爭(zhēng)先，搏擊潮頭，熬過(guò)寒冬，共同迎接明媚的春天！
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中共四川建科工程建設(shè)管理有限公司黨支部
四川建科工程建設(shè)管理有限公司職工代表大會(huì)
2023年10月9日
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