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堅(jiān)定信心 內(nèi)煉外塑 熬過寒冬 就是春天 ——在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下致建科全體同仁的一封信

四川建科工程建設(shè)管理有限公司全體同仁:

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2023年上半年,全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均值為5.3%16-24歲勞動(dòng)力調(diào)查失業(yè)率達(dá)21.3%,31個(gè)大城市城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.5%,創(chuàng)下自2018年開始統(tǒng)計(jì)以來的歷史新高。相較于90年代的下崗潮,實(shí)際上我們今天的處境更為艱難。

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一、產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng)萎縮,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

覆巢之下豈有完卵。無論國企還是民企,在行業(yè)下行和政策調(diào)控的驅(qū)使下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,業(yè)務(wù)下滑難以避免。前幾年,隨著各類資質(zhì)取消和市場(chǎng)準(zhǔn)入放開,一些中字頭、省屬和各級(jí)平臺(tái)公司出于發(fā)展考慮和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,紛紛放下國字頭的矜持,加入到本就已經(jīng)在打價(jià)格戰(zhàn)的建筑咨詢行業(yè),整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。行業(yè)內(nèi)卷、低價(jià)中標(biāo),咨詢費(fèi)一降再降,多數(shù)公司只圖“養(yǎng)人”,組織架構(gòu)變動(dòng)、兼并重組、部門裁撤合并、降薪裁員在所難免。

特別是新冠疫情持續(xù)三年,給各行各業(yè)帶來的沖擊更是雪上加霜。2023年,地產(chǎn)行業(yè)大佬集團(tuán)相繼爆雷;國內(nèi)多家建筑設(shè)計(jì)院發(fā)出內(nèi)部通知:“外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化,設(shè)計(jì)市場(chǎng)持續(xù)低迷,項(xiàng)目資源日漸萎縮,同行競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本逐年增加,經(jīng)營負(fù)債不斷加重,公司近乎無法正常經(jīng)營”,“由于受大環(huán)境影響,公司業(yè)務(wù)大幅下降經(jīng)營困難,現(xiàn)階段沒有新的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,經(jīng)公司管理層研究決定,全體員工停工停產(chǎn)3個(gè)月,待項(xiàng)目落實(shí)后聯(lián)系大家復(fù)工”;政府基礎(chǔ)建設(shè)方面,涼山州“8.21”山洪災(zāi)害事故,引發(fā)四川蜀道集團(tuán)、四川路橋集團(tuán)接連遭遇問責(zé),全川乃至全國工程建設(shè)項(xiàng)目全面突擊檢查。

地產(chǎn)界暴雷裁員,設(shè)計(jì)院停工停產(chǎn),施工單位優(yōu)化裁員,產(chǎn)業(yè)鏈上下游雖然不能確定是不是最低點(diǎn),但是確信正在走下坡路無疑。這些頻繁的“暴雷”事件,表明整個(gè)建設(shè)行業(yè)的下行趨勢(shì)和嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),市場(chǎng)萎縮未來還會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,實(shí)在難以預(yù)料。

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二、業(yè)務(wù)難拿,回款難,企業(yè)難以為繼,內(nèi)部渾噩現(xiàn)象突出

一方面是市場(chǎng)萎縮,拿不到業(yè)務(wù),企業(yè)吃了這頓,沒有下頓。但現(xiàn)在更愁的是,多數(shù)企業(yè)之前做完了的項(xiàng)目,在回款、收款問題上大量地遭遇拖欠和賴賬。甲方企業(yè)僅有的一點(diǎn)現(xiàn)金流需要用來維持企業(yè)存續(xù),在其他費(fèi)用方面是卡了又卡,能摳就摳,經(jīng)常到甲方公司催款,都是碰一鼻子灰。到最后,甲方也只能拿幾套房子、幾個(gè)車位抵賬,口頭許諾多給幾個(gè)項(xiàng)目。但是公司沒有持續(xù)的現(xiàn)金流,僅剩下一副空殼,連這一頓都吃不飽,只能節(jié)衣縮食,降薪裁員,以維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)的狀況持續(xù)惡化。

實(shí)際上,市場(chǎng)低迷早就傳遞了寒意。行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大呼內(nèi)卷太甚,紛紛高呼抱團(tuán)取暖,然出于各自生存需要,“抱團(tuán)”豈是那么容易。而大部分員工,早已習(xí)慣溫水煮青蛙,每天上班打卡,準(zhǔn)點(diǎn)下班,工資照發(fā),哪能體會(huì)企業(yè)的艱辛,更沒有意識(shí)到危機(jī)的到來和企業(yè)生存的緊迫。長(zhǎng)此以往,公司日顯疲態(tài),企業(yè)上下沒有生機(jī),渾水摸魚者比比皆是。

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三、國家重視,提振經(jīng)濟(jì)信心,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇春風(fēng)拂面

2018年國家提出了“促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。進(jìn)入20237月,中共中央、國務(wù)院再次提出了“促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大”。5年時(shí)間四字差別,想必都能看出其中蘊(yùn)含的緊迫性、重要性,和政府保護(hù)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的魄力和決心。各地省市促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)舉措密集出臺(tái),從電子消費(fèi)券到文體旅消費(fèi)劵,從提倡新能源汽車到全面發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),從抑制商品房出售到認(rèn)房不認(rèn)貸,政府出手在想方設(shè)法地拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 ?

2023年9月初,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的專門機(jī)構(gòu),國家民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局宣告正式成立。9月20日,國家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部、人民銀行集體解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策,指出隨著政策組合拳效應(yīng)逐步顯現(xiàn),國內(nèi)需求持續(xù)恢復(fù),積極因素累積增多,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)恢復(fù)。國慶期間,四川省政府出臺(tái)了進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好的若干政策措施。無疑為廣大企業(yè)注入了一劑“強(qiáng)心針”,應(yīng)該說國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天即將到來。

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四、統(tǒng)一思想,苦練內(nèi)功,自我加壓,蓄勢(shì)勃發(fā),全力以赴做好沖關(guān)挑戰(zhàn)

沒有什么事是一成不變的!不論是企業(yè),還是員工個(gè)人,只有保持充分的競(jìng)爭(zhēng)力,才能避免在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中面臨被淘汰的危機(jī)。在此非常時(shí)刻,我們應(yīng)保持充分的定力,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,丟掉幻想,跟上公司的決策步伐,改變內(nèi)部頹廢、松散陋習(xí),提振信心、勵(lì)精圖治,苦練內(nèi)功、外拓市場(chǎng),自我加壓,積極應(yīng)對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn),全力以赴迎接經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。

——認(rèn)清形勢(shì),樹立危機(jī)意識(shí)。盡管各地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組合拳相繼出臺(tái),各部委、省、市關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施也將陸續(xù)落地見效,然而房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等項(xiàng)目建設(shè)步伐放緩,居民的消費(fèi)能力和潛力有限,刺激、拉動(dòng)作用短期內(nèi)不甚明顯。加之,2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出,要使“各種所有制經(jīng)濟(jì)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。換個(gè)角度說,就是民企和央國企一同競(jìng)爭(zhēng)、一起搶資源,在一口鍋里搶飯吃。再則,日前四川省住建、發(fā)改、人社三部門《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施》也明確指出,將把承攬項(xiàng)目增長(zhǎng)迅速、納稅金額遞增、工程業(yè)績(jī)與信用良好的民營建筑業(yè)企業(yè)納入支持評(píng)價(jià)體系。如果我們沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒有強(qiáng)大的管理和技術(shù)能力,難以在這樣的環(huán)境中立足生存。

——同心同德,公司和員工是利益和命運(yùn)的共同體。公司是我們施展技藝的舞臺(tái),更是我們賴以生存的謀生之所,公司的成與敗,維系著幾百個(gè)家庭的興與衰。場(chǎng)收縮、服務(wù)質(zhì)量低、企業(yè)信譽(yù)受損,勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和利潤,直接關(guān)乎到每個(gè)員工的工資收入。公司經(jīng)營好的時(shí)候,每個(gè)人都忙前忙后,走路都開小跑。在經(jīng)營困難的時(shí)候,公司業(yè)務(wù)量下降,要干的活少了,工作量不飽和了,人心也開始變得混亂和浮躁。這樣的情況下,公司必然會(huì)有一些措施以加強(qiáng)管理、削減成本,我們應(yīng)該以理性、理解的態(tài)度來支持、執(zhí)行這些管理措施。

公司是大船,員工是船員。讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是我們的共同目標(biāo)。一旦風(fēng)暴來襲,我們唯一的選擇是風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)。迎難而上方顯英雄本色。公司的興衰承載著我們的幸福,我們一起唇齒相依、榮辱與共,心往一處想,勁往一處使,匯聚大家的力量助力公司走出困境。我們相信,只要我們上下一心,同心同德,我們一定會(huì)走出“淺灘”,直掛云帆濟(jì)滄海。5


——立足崗位,愛崗敬業(yè),提升工作質(zhì)量,做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)不好,公司經(jīng)營受挫,每位員工都要懂得簽一份合同有多難,經(jīng)營企業(yè)有多難?,F(xiàn)在社會(huì)上很多企業(yè)都處于發(fā)展停滯期,裁員、下崗、注銷經(jīng)營等已經(jīng)是屢見不鮮。但是,公司管理層、經(jīng)營層仍在想方設(shè)法地拿業(yè)務(wù)、簽合同,盡最大努力地讓每一位員工能安穩(wěn)就業(yè),沒有停工停產(chǎn),沒有降薪減員。我們要心懷感恩,與企業(yè)同呼吸,共進(jìn)退。

工作意味著責(zé)任”,每一個(gè)崗位所規(guī)定的職責(zé)就是一種責(zé)任。“負(fù)責(zé)任、敬業(yè)而忠誠”永遠(yuǎn)是每個(gè)職場(chǎng)人遵循的基本原則,也是一種對(duì)自己、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的基本態(tài)度。我們每一位員工需要努力配合,做好自己的每一個(gè)角色,不出紕漏,個(gè)人能力提高了,工作態(tài)度改變了,公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力就一定會(huì)得到加強(qiáng)。

我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量,在工程計(jì)量、計(jì)價(jià)中不出現(xiàn)漏計(jì)、少計(jì)等各種紕漏;監(jiān)理服務(wù)中,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)和成本關(guān),杜絕各類安全事故發(fā)生;在政府采購、工程招標(biāo)代理中,努力為業(yè)主選到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、建筑商。努力為業(yè)主提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),展示公司精湛的技術(shù)實(shí)力,樹立良好的社會(huì)形象。

我們要認(rèn)清形勢(shì),開源節(jié)流,勒緊腰帶過緊日子。自覺養(yǎng)成、遵守削減成本的各種習(xí)慣和要求,例如“走廊里的燈只開一半”“打廢的資料還可以用做二次打印”“光線充足則不開辦公室的燈,人走隨手關(guān)燈”“衛(wèi)生間擦手紙一張就夠用”等等,“把看似干的毛巾再用力擰一擰”總能再擠出一點(diǎn)水分,在接近極限的低價(jià)格下仍能做出利潤。通過這些舉手之勞、日常行為,開源節(jié)流,不斷提高公司的免疫體質(zhì),等到經(jīng)濟(jì)復(fù)原時(shí),公司即能迅速?zèng)_出禁錮,快速增長(zhǎng)。6


——自我管理,自我成長(zhǎng),努力提升自身價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我們每位同事,要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí),清楚自己想要的是什么,自己要成為什么樣的人,實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)?!斑@家公司不行,我再換一家”的想法切不可行。如果自己沒有過人的長(zhǎng)處、沒有良好的職業(yè)道德,如此的大環(huán)境之下,到哪里的結(jié)局都免不了是一樣的。

給別人一個(gè)選擇你的理由。不斷自我完善,不斷學(xué)習(xí)充電,保持充分的競(jìng)爭(zhēng)力。在自己的崗位上,在自己的專業(yè)領(lǐng)域里,努力充當(dāng)領(lǐng)頭羊,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。把自己的工作和專業(yè)做精,在自己的領(lǐng)域里深耕。碰到事情的時(shí)候,首先檢查自己,少去埋怨別人,每天都比別人更勤奮一點(diǎn),多努力一點(diǎn)?!拔锔?jìng)天擇,適者生存”,既然我們改變不了環(huán)境,那就改變自己!7


建科的全體同仁們,只有經(jīng)歷風(fēng)雨,才能遇見彩虹!任正非在接受記者采訪時(shí)說,在孟晚舟事件發(fā)生前,華為公司是到了危險(xiǎn)的狀態(tài)——平庸、惰怠,大家口袋里都有錢,不服從分配,不愿意去艱苦地區(qū)工作?,F(xiàn)在孟晚舟事件發(fā)生了,華為受到美國等西方國家的打壓和制裁,相反更加激起了我們的斗志,公司群情振奮,鏟除平庸,每個(gè)部門都在祛除落后,整個(gè)戰(zhàn)斗力蒸蒸日上,這時(shí)相反是我們的最佳狀態(tài)。我們要有“彈簧”精神,不屈不撓,逾壓逾強(qiáng),蓄勢(shì)待發(fā),把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,壓力越大,勃發(fā)的后勁越強(qiáng)。

積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。

我們呼吁全體同事能認(rèn)清形勢(shì),丟掉幻想,統(tǒng)一思想和行動(dòng)臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治,沖刺全年目標(biāo)任務(wù);苦練內(nèi)功、外拓市場(chǎng),推動(dòng)明年良好開局。自我加壓,積極應(yīng)對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn),不落后、不掉隊(duì),全力以赴迎接經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的挑戰(zhàn)。

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我們相信,隨著黨和國家提振經(jīng)濟(jì)政策舉措的落地生效,有了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有了黨政工的共同努力,們發(fā)展壯大的道路將更加寬廣,發(fā)展的信心更強(qiáng)、底氣更足,工作的干勁更大。滄海橫流顯本色,越是艱險(xiǎn)越向前!希望全體員工攜手前行,以更加飽滿的熱情,一同奮輯爭(zhēng)先,搏擊潮頭,熬過寒冬,共同迎接明媚的春天!


四川建科工程建設(shè)管理有限公司

中共四川建科工程建設(shè)管理有限公司黨支部

四川建科工程建設(shè)管理有限公司職工代表大會(huì)

2023109


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