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堅定信心 內煉外塑 熬過寒冬 就是春天 ——在當前經(jīng)濟形勢下致建科全體同仁的一封信

四川建科工程建設管理有限公司全體同仁:

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2023年上半年,全國城鎮(zhèn)調查失業(yè)率平均值為5.3%16-24歲勞動力調查失業(yè)率達21.3%,31個大城市城鎮(zhèn)調查失業(yè)率為5.5%,創(chuàng)下自2018年開始統(tǒng)計以來的歷史新高。相較于90年代的下崗潮,實際上我們今天的處境更為艱難。

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一、產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場萎縮,行業(yè)競爭加劇

覆巢之下豈有完卵。無論國企還是民企,在行業(yè)下行和政策調控的驅使下,市場競爭加劇,業(yè)務下滑難以避免。前幾年,隨著各類資質取消和市場準入放開,一些中字頭、省屬和各級平臺公司出于發(fā)展考慮和轉型升級需要,紛紛放下國字頭的矜持,加入到本就已經(jīng)在打價格戰(zhàn)的建筑咨詢行業(yè),整個行業(yè)競爭更加白熱化。行業(yè)內卷、低價中標,咨詢費一降再降,多數(shù)公司只圖“養(yǎng)人”,組織架構變動、兼并重組、部門裁撤合并、降薪裁員在所難免。

特別是新冠疫情持續(xù)三年,給各行各業(yè)帶來的沖擊更是雪上加霜。2023年,地產(chǎn)行業(yè)大佬集團相繼爆雷;國內多家建筑設計院發(fā)出內部通知:“外部經(jīng)濟形勢不斷惡化,設計市場持續(xù)低迷,項目資源日漸萎縮,同行競爭日漸加劇。企業(yè)內部生產(chǎn)成本逐年增加,經(jīng)營負債不斷加重,公司近乎無法正常經(jīng)營”,“由于受大環(huán)境影響,公司業(yè)務大幅下降經(jīng)營困難,現(xiàn)階段沒有新的設計項目,經(jīng)公司管理層研究決定,全體員工停工停產(chǎn)3個月,待項目落實后聯(lián)系大家復工”;政府基礎建設方面,涼山州“8.21”山洪災害事故,引發(fā)四川蜀道集團、四川路橋集團接連遭遇問責,全川乃至全國工程建設項目全面突擊檢查。

地產(chǎn)界暴雷裁員,設計院停工停產(chǎn),施工單位優(yōu)化裁員,產(chǎn)業(yè)鏈上下游雖然不能確定是不是最低點,但是確信正在走下坡路無疑。這些頻繁的“暴雷”事件,表明整個建設行業(yè)的下行趨勢和嚴峻態(tài)勢,市場萎縮未來還會持續(xù)多長時間,實在難以預料。

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二、業(yè)務難拿,回款難,企業(yè)難以為繼,內部渾噩現(xiàn)象突出

一方面是市場萎縮,拿不到業(yè)務,企業(yè)吃了這頓,沒有下頓。但現(xiàn)在更愁的是,多數(shù)企業(yè)之前做完了的項目,在回款、收款問題上大量地遭遇拖欠和賴賬。甲方企業(yè)僅有的一點現(xiàn)金流需要用來維持企業(yè)存續(xù),在其他費用方面是卡了又卡,能摳就摳,經(jīng)常到甲方公司催款,都是碰一鼻子灰。到最后,甲方也只能拿幾套房子、幾個車位抵賬,口頭許諾多給幾個項目。但是公司沒有持續(xù)的現(xiàn)金流,僅剩下一副空殼,連這一頓都吃不飽,只能節(jié)衣縮食,降薪裁員,以維持公司的正常運轉,企業(yè)的狀況持續(xù)惡化。

實際上,市場低迷早就傳遞了寒意。行業(yè)內企業(yè)家們大呼內卷太甚,紛紛高呼抱團取暖,然出于各自生存需要,“抱團”豈是那么容易。而大部分員工,早已習慣溫水煮青蛙,每天上班打卡,準點下班,工資照發(fā),哪能體會企業(yè)的艱辛,更沒有意識到危機的到來和企業(yè)生存的緊迫。長此以往,公司日顯疲態(tài),企業(yè)上下沒有生機,渾水摸魚者比比皆是。

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三、國家重視,提振經(jīng)濟信心,經(jīng)濟復蘇春風拂面

2018年國家提出了“促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展”。進入20237月,中共中央、國務院再次提出了“促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大”。5年時間四字差別,想必都能看出其中蘊含的緊迫性、重要性,和政府保護、發(fā)展民營經(jīng)濟的魄力和決心。各地省市促進民營經(jīng)濟發(fā)展的相關舉措密集出臺,從電子消費券到文體旅消費劵,從提倡新能源汽車到全面發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),從抑制商品房出售到認房不認貸,政府出手在想方設法地拉動經(jīng)濟增長。 ?

2023年9月初,促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的專門機構,國家民營經(jīng)濟發(fā)展局宣告正式成立。9月20日,國家發(fā)改委、工信部、財政部、人民銀行集體解讀當前經(jīng)濟形勢和政策,指出隨著政策組合拳效應逐步顯現(xiàn),國內需求持續(xù)恢復,積極因素累積增多,經(jīng)濟運行持續(xù)恢復。國慶期間,四川省政府出臺了進一步激發(fā)市場活力推動當前經(jīng)濟運行持續(xù)向好的若干政策措施。無疑為廣大企業(yè)注入了一劑“強心針”,應該說國內經(jīng)濟復蘇的春天即將到來。

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四、統(tǒng)一思想,苦練內功,自我加壓,蓄勢勃發(fā),全力以赴做好沖關挑戰(zhàn)

沒有什么事是一成不變的!不論是企業(yè),還是員工個人,只有保持充分的競爭力,才能避免在不斷變化的市場環(huán)境中面臨被淘汰的危機。在此非常時刻,我們應保持充分的定力,認清形勢,統(tǒng)一思想,丟掉幻想,跟上公司的決策步伐,改變內部頹廢、松散陋習,提振信心、勵精圖治,苦練內功、外拓市場,自我加壓,積極應對面臨的困難和挑戰(zhàn),全力以赴迎接經(jīng)濟全面復蘇的挑戰(zhàn)。

——認清形勢,樹立危機意識。盡管各地促進經(jīng)濟發(fā)展的組合拳相繼出臺,各部委、省、市關于促進民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施也將陸續(xù)落地見效,然而房屋建筑、市政基礎設施、保障性住房等項目建設步伐放緩,居民的消費能力和潛力有限,刺激、拉動作用短期內不甚明顯。加之,2023年中央經(jīng)濟工作會議明確指出,要使“各種所有制經(jīng)濟公平參與市場競爭”。換個角度說,就是民企和央國企一同競爭、一起搶資源,在一口鍋里搶飯吃。再則,日前四川省住建、發(fā)改、人社三部門《關于促進民營企業(yè)發(fā)展壯大的若干措施》也明確指出,將把承攬項目增長迅速、納稅金額遞增、工程業(yè)績與信用良好的民營建筑業(yè)企業(yè)納入支持評價體系。如果我們沒有自己的核心競爭力、沒有強大的管理和技術能力,難以在這樣的環(huán)境中立足生存。

——同心同德,公司和員工是利益和命運的共同體。公司是我們施展技藝的舞臺,更是我們賴以生存的謀生之所,公司的成與敗,維系著幾百個家庭的興與衰。場收縮、服務質量低、企業(yè)信譽受損,勢必會影響公司經(jīng)營業(yè)績和利潤,直接關乎到每個員工的工資收入。公司經(jīng)營好的時候,每個人都忙前忙后,走路都開小跑。在經(jīng)營困難的時候,公司業(yè)務量下降,要干的活少了,工作量不飽和了,人心也開始變得混亂和浮躁。這樣的情況下,公司必然會有一些措施以加強管理、削減成本,我們應該以理性、理解的態(tài)度來支持、執(zhí)行這些管理措施。

公司是大船,員工是船員。讓船乘風破浪、安全前行是我們的共同目標。一旦風暴來襲,我們唯一的選擇是風雨同舟、共渡難關。迎難而上方顯英雄本色。公司的興衰承載著我們的幸福,我們一起唇齒相依、榮辱與共,心往一處想,勁往一處使,匯聚大家的力量助力公司走出困境。我們相信,只要我們上下一心,同心同德,我們一定會走出“淺灘”,直掛云帆濟滄海。5


——立足崗位,愛崗敬業(yè),提升工作質量,做好自己職責范圍內的工作。當前行業(yè)形勢不好,公司經(jīng)營受挫,每位員工都要懂得簽一份合同有多難,經(jīng)營企業(yè)有多難。現(xiàn)在社會上很多企業(yè)都處于發(fā)展停滯期,裁員、下崗、注銷經(jīng)營等已經(jīng)是屢見不鮮。但是,公司管理層、經(jīng)營層仍在想方設法地拿業(yè)務、簽合同,盡最大努力地讓每一位員工能安穩(wěn)就業(yè),沒有停工停產(chǎn),沒有降薪減員。我們要心懷感恩,與企業(yè)同呼吸,共進退。

工作意味著責任”,每一個崗位所規(guī)定的職責就是一種責任?!柏撠熑巍⒕礃I(yè)而忠誠”永遠是每個職場人遵循的基本原則,也是一種對自己、對企業(yè)負責的基本態(tài)度。我們每一位員工需要努力配合,做好自己的每一個角色,不出紕漏,個人能力提高了,工作態(tài)度改變了,公司的整體競爭力就一定會得到加強。

我們要努力提高服務質量,在工程計量、計價中不出現(xiàn)漏計、少計等各種紕漏;監(jiān)理服務中,嚴格把控質量關和成本關,杜絕各類安全事故發(fā)生;在政府采購、工程招標代理中,努力為業(yè)主選到優(yōu)質供應商、建筑商。努力為業(yè)主提供更加全面、更加優(yōu)質的咨詢服務,展示公司精湛的技術實力,樹立良好的社會形象。

我們要認清形勢,開源節(jié)流,勒緊腰帶過緊日子。自覺養(yǎng)成、遵守削減成本的各種習慣和要求,例如“走廊里的燈只開一半”“打廢的資料還可以用做二次打印”“光線充足則不開辦公室的燈,人走隨手關燈”“衛(wèi)生間擦手紙一張就夠用”等等,“把看似干的毛巾再用力擰一擰”總能再擠出一點水分,在接近極限的低價格下仍能做出利潤。通過這些舉手之勞、日常行為,開源節(jié)流,不斷提高公司的免疫體質,等到經(jīng)濟復原時,公司即能迅速沖出禁錮,快速增長。6


——自我管理,自我成長,努力提升自身價值和競爭力。我們每位同事,要對自己有清醒的認識,清楚自己想要的是什么,自己要成為什么樣的人,實現(xiàn)什么樣的目標。“這家公司不行,我再換一家”的想法切不可行。如果自己沒有過人的長處、沒有良好的職業(yè)道德,如此的大環(huán)境之下,到哪里的結局都免不了是一樣的。

給別人一個選擇你的理由。不斷自我完善,不斷學習充電,保持充分的競爭力。在自己的崗位上,在自己的專業(yè)領域里,努力充當領頭羊,形成自己的技術優(yōu)勢。把自己的工作和專業(yè)做精,在自己的領域里深耕。碰到事情的時候,首先檢查自己,少去埋怨別人,每天都比別人更勤奮一點,多努力一點?!拔锔偺鞊?,適者生存”,既然我們改變不了環(huán)境,那就改變自己!7


建科的全體同仁們,只有經(jīng)歷風雨,才能遇見彩虹!任正非在接受記者采訪時說,在孟晚舟事件發(fā)生前,華為公司是到了危險的狀態(tài)——平庸、惰怠,大家口袋里都有錢,不服從分配,不愿意去艱苦地區(qū)工作。現(xiàn)在孟晚舟事件發(fā)生了,華為受到美國等西方國家的打壓和制裁,相反更加激起了我們的斗志,公司群情振奮,鏟除平庸,每個部門都在祛除落后,整個戰(zhàn)斗力蒸蒸日上,這時相反是我們的最佳狀態(tài)。我們要有“彈簧”精神,不屈不撓,逾壓逾強,蓄勢待發(fā),把壓力轉化為動力,壓力越大,勃發(fā)的后勁越強。

積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。

我們呼吁全體同事能認清形勢,丟掉幻想,統(tǒng)一思想和行動。臥薪嘗膽、勵精圖治,沖刺全年目標任務;苦練內功、外拓市場,推動明年良好開局。自我加壓,積極應對面臨的困難和挑戰(zhàn),不落后、不掉隊,全力以赴迎接經(jīng)濟全面復蘇的挑戰(zhàn)。

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我們相信,隨著黨和國家提振經(jīng)濟政策舉措的落地生效,有了公司領導班子的堅強領導,有了黨政工的共同努力,們發(fā)展壯大的道路將更加寬廣,發(fā)展的信心更強、底氣更足,工作的干勁更大。滄海橫流顯本色,越是艱險越向前!希望全體員工攜手前行,以更加飽滿的熱情,一同奮輯爭先,搏擊潮頭,熬過寒冬,共同迎接明媚的春天!


四川建科工程建設管理有限公司

中共四川建科工程建設管理有限公司黨支部

四川建科工程建設管理有限公司職工代表大會

2023109


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