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轉(zhuǎn)變觀念,積極適應(yīng)行業(yè)政策調(diào)整新業(yè)態(tài)

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》精神,建筑行業(yè)將進(jìn)一步深化簡(jiǎn)政放權(quán)改革,優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)資格管理,加快推行工程總承包,鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢。四川省住建廳于2017年7月選擇了部分企業(yè)宣布在四川省開(kāi)始對(duì)全過(guò)程工程咨詢進(jìn)行試點(diǎn),四川建科工程建設(shè)管理有限公司入選四川省首批試點(diǎn)企業(yè)。

為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于建筑業(yè)政策的調(diào)整,突出市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,四川建科在現(xiàn)有各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,努力適應(yīng)行業(yè)新動(dòng)態(tài),勇當(dāng)行業(yè)排頭兵。公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的新都區(qū)大豐街道辦趙家村2、3、4、9組保障性住房建設(shè)項(xiàng)目(錦豐新城),目前屬西南地區(qū)首個(gè)規(guī)模最大的裝配式工業(yè)化住宅項(xiàng)目,并獲得“四川省建筑業(yè)綠色施工示范工程”,該項(xiàng)目的實(shí)施奠定了四川建科在裝配式結(jié)構(gòu)施工工程監(jiān)理的領(lǐng)先地位。



四川建科不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,投入大量資金和人員,設(shè)立了BIM信息中心。該中心專業(yè)人員配備齊全,擁有建筑類全專業(yè)的建模人員以及后期動(dòng)畫制作人員。中心自成立后,不僅完成了“明月錦苑”拆遷安置房工程、成都市第一骨科醫(yī)院及青羊區(qū)疾控中心建設(shè)項(xiàng)目的建模工作,并且通過(guò)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的集成應(yīng)用,為公司積累了一定的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。BIM技術(shù)現(xiàn)已服務(wù)于公司的造價(jià)部、項(xiàng)監(jiān)部等其它部門,并將于未來(lái)為項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主提供增值服務(wù),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。



? ? ? 根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》和《四川省全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作方案》的相關(guān)要求,公司在現(xiàn)有各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)和各類專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,集成建筑設(shè)計(jì)、招投標(biāo)代理、工程造價(jià)、工程咨詢、工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理方面的優(yōu)勢(shì),把握公司入選第一批四川省全過(guò)程工程咨詢企業(yè)的契機(jī),提前學(xué)習(xí),超前謀劃,研究創(chuàng)新全過(guò)程工程咨詢技術(shù)、管理、組織和程序,不斷提升工程咨詢的技術(shù)能力和服務(wù)水平,為建設(shè)單位增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。
? ? ? 公司在全過(guò)程咨詢方面,努力學(xué)習(xí),先行先試。8月10日,公司邀請(qǐng)四川省建設(shè)廳著名專家王建中老師到公司進(jìn)行了《全過(guò)程工程咨詢服務(wù)》的專題培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等60余人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)從建筑業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)講到全過(guò)程工程咨詢的決策、報(bào)批、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同管理、施工管理、竣工管理和后評(píng)價(jià)管理等內(nèi)容。參培人員認(rèn)真做筆記,并就當(dāng)前面臨的問(wèn)題及下步的工作思路等與專家進(jìn)行了坦誠(chéng)的交流和溝通。此次培訓(xùn)取得了圓滿的效果,及時(shí)解決了公司及各專業(yè)人員面臨的思想困惑。



? ? ? 公司名譽(yù)董事長(zhǎng)梁一清要求,各專業(yè)部門及技術(shù)人員,要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真消化,部門要結(jié)合住建部和省住建廳的兩個(gè)通知,開(kāi)展專門培訓(xùn)。各部門要轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整戰(zhàn)略,在當(dāng)前行業(yè)政策調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,積極學(xué)習(xí),努力作為,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(汪力稿)